百闻人才观

一、企业人才观定义
   公司人才观是企业识人、选人、聘人、用人、育人、留人的观念。

二、企业人才观
    海纳百川  唯才善用

三、企业人才观阐述
   百闻公司的人才观是建立在企业的发展的基础上，是从企业的实际利益出发，本着德才兼备，高效、适宜的选材思路选拔人才，不唯学历、不唯职称、不唯资历、不拘一格选人才，人才衡量标准主要以为企业作出贡献大小来判断。
   海纳百川：原意指大海的宽广可以容纳众多河流，川：河流，纳：指容纳。这里指百闻公司视人才为第一生产力，不管他或者她来之于哪里，也不管他(她)背景如何，只要他（她）符合百闻公司发展需要，能够遵守企业的规章制度，百闻公司就会有他们的用武之地。
   海纳百川也体现了百闻公司人才战略构建的气魄和宽广胸怀，适应了当代新经济发展的特点，对百闻公司今后战略的实现有着重要的现实意义。
   唯才善用：是对上述观念的具体细化，人才，只要他(她)符合岗位对其的要求，同时又具备相应的素质，招之即来，来之能战，战之能胜。他(她)就是合格的人才。善用：体现了百闻公司对人才以人为本的一种正确态度和有效使用方式，从能力角度讲，大则浪费，小则不济。适才为才，积极调动人员的积极性。使人才梯队建设有效地为百闻公司战略服务。

四、人才观构成

1．人才能力导向
A．专业导向
B．管理导向
C．沟通导向
D．人品导向
2．人才能力导向的两个纬度
1 )人品导向两个纬度
A．道德能力
B．融合能力
2 )沟通导向的两个纬度
A．学习能力
B．消化能力
3 )专业导向的两个纬度
A．创新能力
B．作业能力
4 )管理导向的两个纬度
A．执行能力
B．服务能力

五、人才观涉及要素人的工作能力构成

六、人才观涉及要素业绩、态度、能力关系